Strategieworkshop zur Entwicklung eines effizienten
End-to-End Prozesses für den digitalen Produktpass
Der Digitale Produktpass wird für viele Branchen zum verbindlichen Standard – und damit zum entscheidenden Faktor für Marktzugang, Compliance und Wettbewerbsfähigkeit. Dieser Strategieworkshop hilft Ihrem Führungsteam, frühzeitig Klarheit zu gewinnen und die komplexen Anforderungen in einen strukturierten, machbaren End-to-End-Prozess zu übersetzen.
Sie erhalten eine klare Entscheidungsgrundlage: Welche Daten notwendig sind, welche Prozesse angepasst werden müssen und welche Schritte jetzt Priorität haben. So schaffen Sie nicht nur die Basis für eine rechtssichere Umsetzung, sondern sichern sich zugleich einen Vorsprung gegenüber Wettbewerbern, die erst reagieren, wenn es verpflichtend wird.
Sie erhalten eine klare Entscheidungsgrundlage: Welche Daten notwendig sind, welche Prozesse angepasst werden müssen und welche Schritte jetzt Priorität haben. So schaffen Sie nicht nur die Basis für eine rechtssichere Umsetzung, sondern sichern sich zugleich einen Vorsprung gegenüber Wettbewerbern, die erst reagieren, wenn es verpflichtend wird.
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Inhalte
- Begrüßung & Zielsetzung: Präsentation strategische Bedeutung des Digitalen Produktpasses. Ziel: Überblick verschaffen und erste Impulse.
- Problemverständnis & strategische Prioritäten: Überblick regulatorischer Anforderungen und Unternehmensrelevanz. Dieser Teil beantwortet vor allem die Fragen auf Dringlichkeit, Risiken und Chancen.
- Ist-Analyse & Wertstromaufnahme: Wir zeigen Ihnen anhand verschiedener Methoden, wie Sie aktuelle Datenflüsse, Prozesse und Verantwortlichkeiten Schritt für Schritt analysieren und transparent darstellen können. So identifizieren Sie Lücken, Engpässe und Optimierungspotenziale und entwickeln ein Gesamtbild, das sich später direkt auf Ihr Unternehmen übertragen lässt.
- Soll-Prozess & Future-State-Design: Wir gestalten einen klaren Prozess, der alle Schritte vom Erfassen der Produktdaten bis zur Weitergabe an Kunden oder Behörden abdeckt. Das Ergebnis zeigt Ihnen genau, wie Verantwortlichkeiten definiert sein müssen, wie die Daten geprüft werden und wie die gesetzlichen Vorgaben effizient zu erfüllen sind.
- Gap-Analyse & Maßnahmenpriorisierung: Durch den Vergleich von Ist- und Soll-Zustand identifizieren wir die wichtigsten Lücken, definieren Top-Maßnahmen und Verantwortlichkeiten und schaffen so die Grundlage, um Entscheidungen zu treffen und Ressourcen gezielt einzusetzen.
- Roadmap & Governance: Wir erarbeiten einen konkreten Fahrplan mit Umsetzungsschritten, KPI-Vorschlägen, Rollen und Steuerungsmechanismen, um die rechtssichere, effiziente und zukunftsfähige Umsetzung des Digitalen Produktpasses sicherzustellen.